Crisis bancaria se pagará con petróleo El petróleo será la fuente para pagara los ex depositantes de Filanbanco en liquidación, a los del ex Banco de Préstamos y el ex Banco Popular, pues la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD) incautó 3 pozos petroleros en Ecuador para cubrir huecos patrimoniales de los entes cerrados. En manos del Organismo están los bloques 1, 18 y 24, que fueron incautados al Grupo Isaías Dassum y Alejandro Peñafiel, dueños de los bancos Filanbanco y Préstamos, respectivamente, Además los ex depositantes del Banco Popular recuperarían su inversión, cuando la AGD transfiera el 8.25% de participación del campo petrolero Onado, en Venezuela, a Petroecuador. La petrolera local tiene previsto pagar US$22 millones para administrar esas acciones, los primeros recursos de los campos petroleros ingresaron a una cuenta del Banco Central, así la primera transferencia fue de US$17.5 millones del bloque 18, campo en el que los Isaías mantenían una participación a través de Petromanabí, no obstante, desde que se realizó la incautación, la Operadora transfirió a favor de Petromanabí esa cantidad de dinero.

Marcas de Il Gelato entran en remate Para el 74% de los encuestados en Guayaquil, Quito y Cuenca, los helados de Il Gelato sí son familiares, lo que se conoció gracias a un estudio que difunde el Banco del Progreso en Liquidación, con el fin de atraer compradores para esta y otras marcas que pertenecieron a Il Gelato, y fueron embargadas por la Agencia de Garantías de Depósitos (AGD) en un antiguo juicio coactivo, pues salen a remate este 12 de septiembre. Según la convocatoria suscrita por el secretario ad hoc del Juzgado de Coactiva de la Entidad, Victor Moncada, se venderán: Il Gelato Italiano y diseño; una cuota del 50% de IL Gelato di Aldo Signo Distintivo, cuyo diseño es un cono de helado en los colores amarillo, verde tomate y rojo, además de la marca Tartufo (helado clase internacional), una cuota del 50% de Filafrost (marca de congeladores y neveras) y el nombre comercial Fastgrill. De todas, Il Gelato Italiano es la de mayor avalúo (US$674,700), seguida de di Aldo, con US$55,225 y cada una de las restantes están valoradas en US$382, así para establecer el nivel de recaudación de las marcas, la encuesta se aplicó el 55% en Guayaquil, 27% en Quito, y un 18% en Cuenca, con base en la distribución de las ventas de la empresa, así el 92% de consultados tenía entre 10 y 50 años; y el 62% eran mujeres. Tarjetas apunta a jóvenes Con la idea de llegar a un nicho de consumidores de entre 21 a 30 años, el Banco de Guayaquil apuesta a una nueva tarjeta de crédito denominada Blue, de American Express, producto que se dirige a jóvenes profesionales que perciban ingresos superiores a US$300, y a la que se podrá aplicar solo por internet http://www.americanexpress.com.ec/blue) Durante el primer año de introducción, el emisor pretende captar unos 10.000 clientes de este segmento, de ahí que según el vocero del Banco de Guayaquil, Guillermo Lasso, ser la primera vez que American Express emite al mercado una tarjeta exclusivamente para jóvenes. La tarjeta Blue, tiene un diseño completamente diferente, transparente, y no tiene costo de mantenimiento para consumos rotativos o diferidos, además de que está sujeta al plan de lealtad de Membership Reward.

Portada edición 751

Gerente de Pacificard afirma:
Existe un mayor endeudamiento desde hace 5 años atrás

En general, el negocio de las Tarjetas de Crédito, en cuanto a la cartera (de crédito), ha crecido durante los últimos 5 años, anualmente un 35%; nivel que refleja un endeudamiento importante a este segmento (Tarjetas de crédito) por parte de la sociedad, esto, gracias a la mayor accesibilidad a dicho producto, que a su vez apunta hacia el crecimiento del negocio, expresa el gerente general de Paci-ficard, Ricardo Intriago.
Una muestra de lo anterior es que en términos generales, el primer semestre del año en curso ha sido favorable para el negocio de las tarjetas de crédito; de ahí que presenta un crecimiento mantenido en el orden de un 15%; desarrollo en mención, frente al cual es muy apresurado concluir que existe un sobreendeudamiento en el mercado, aclara.
Señala también que la cartera promedio es de US$1,500 por cliente, montos pequeños que responden a que muchas personas tienen más accesibilidad a tener Tarjetas.
Al respecto, las estadísticas de la Superintendencia de Bancos publica que las marcas internacionales de Tarjetas, con corte trimestral a junio del 2008, está en alrededor de US$2,000 millones en Cartera de Crédito; grupo dentro del cual entra Diners, American Express, Visa y Mastercard, dice Intriago.
También hay tarjetas de departamento que no se suman al grupo en mención, como De Prati, Créditos Económicos, cuya cartera en conjunto no es muy representativa, pues asciende a US$10.20 millones, continúa.
En síntesis, el mercado de Tarjetas como tal, está muy cercano a los US$2,000 millones otorgados en créditos; mientras que a nivel del total de facturación el último año el mercado se acerca a los US$4,300 millones; un crecimiento entre el 16% y el 17% al año, apunta.
Sobre el ambiente político que vive Ecuador, el Gerente General de Pacificard afirma que pese a que éste afecta el desarrollo del negocio de las Tarjetas, el Estado está poniendo mucho dinero en las calles, sumado a que las Remesas, si bien tienen una tendencia a la baja, siguen siendo fuertes, aunque no se note.
Dicho de otra manera, a pesar de que no hay una inversión adicional en el País, las empresas siguen manteniendo su negocio, lo cual genera mucha liquidez y por ende, el público dispone de ésta para sus gastos corrientes y para sus consumos de tarjeta, concluye Intriago.

Se retomó crecimiento
En el caso de Pacificard, el desarrollo del negocio en el primer semestre de este año fue un poco más lento de lo que se había pensado, sin embargo, a partir del segundo semestre (del cual ya han transcurrido un par de meses), se ha retomado un ritmo de crecimiento muy interesante; de ahí que se apuesta a que anualmente éste termine en un 20% ó 22%, expresa Ricardo Intriago.
La tendencia del primer semestre cambió a partir de mayo y junio, pues la situación de liquidez de la industria en general tuvo un repunte; realidad ante la cual es necesario que las instituciones sean más agresivas, respecto a la colocación de crédito, dice.